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4P pour le secteur privé

Accompagnement des entreprises par 4P : la solution la plus complète pour les écosystèmes décisionnels.

Soutenir les processus décisionnels de votre chaîne de commandement, votre image et votre autorité, y compris les règles conditionnelles du pouvoir d’autorité, ainsi que les multiples réunions du conseil d’administration, de comité, de conseil et d’assemblée, permettant une plus grande agilité dans le processus de prise de décision.

En outre, 4P prend également en charge des scénarios multi-organisationnels / de conglomérats pour le développement international et la responsabilité sociale.

Recherche et développement

Image de marque et promotion des investissements

Gouvernance du changement & leadership

Responsabilité numérique des entreprises

AVEC 4P :

AMÉLIORER L'EXÉCUTION DES DÉCISIONS EN FAVORISANT LA GOUVERNANCE PARTICIPATIVE, LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL

RÉALISER UNE PRISE DE DÉCISION DYNAMIQUE
Accélérer les processus décisionnels en réduisant le temps entre les parties prenantes tout en facilitant le respect de la conformité.
RENFORCER VOS ÉQUIPES POUR ALLER PLUS LOIN
Tirer parti d'une puissante collaboration et d'un travail d'équipe pour de multiples hiérarchies, comités et conseils d'administration dynamiques, à travers différentes directions et pays.
MESURER ET IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉS
Chaque événement sur le cycle de vie de votre proposition est ancré sur sa chronologie, ce qui permet de mieux comprendre comment ces événements sont distribués dans le temps et où les processus peuvent s'améliorer, le marché se développer et des partenariats peuvent être établis.
COMPTER SUR DES CONNAISSANCES JUSTE-À-TEMPS
Trouver instantanément les processus décisionnels passés pertinents et la documentation internationale, et qui y a participé, grâce à un puissant moteur de recherche.
PROFITER DU POTENTIEL DE VOTRE ÉQUIPE AVEC UNE COLLABORATION MODERNE RÉDUIRE LES COÛTS ET MAXIMISER LES STRATÉGIES DE RATIONALISATION
Réduire les coûts tout en « libérant » les hiérarchies, encourager la gestion participative, les décideurs, l’équipe de direction et les administrateurs pour des tâches plus pertinentes et à valeur ajoutée. Arrêter de négliger le coût d'opportunité.
SAVOIR CE QUI SE PASSE ET GARDER LE CONTRÔLE RESTER EN CONTRÔLE, ÊTRE PRÉSENT MONDIALEMENT ET NUMÉRIQUEMENT
Offrir de la transparence aux dirigeants pour suivre ce qui est décidé au sein de votre organisation.

SOUTENIR LES ORGANISATIONS TRANSFRONTALIÈRES ET À RÔLES MULTIPLES

Prise en charge de scénarios avec plusieurs rôles pour chaque individu, même sur des organisations différentes dans le même conglomérat.

UNE APPLICATION, UN SYSTÈME, UN PROCESSUS

Même si le processus décisionnel implique l'équipe qui a collaboré à la proposition initiale, plusieurs comités, l'équipe dirigeante et le conseil d’administration, y ont accès en un seul endroit. Les processus décisionnels de votre organisation sont réunis dans une seule application d'entreprise.Your Organization's decision-making processes in one enterprise application.

BONNE GOUVERNANCE

La bonne gouvernance est la solution de gestion de la gouvernance la plus complète pour les écosystèmes de prise de décision, soutenant les processus hiérarchiques et les réunions multiples de direction, comité, conseil et d'assemblée, permettant une plus grande agilité dans le processus de prise de décision.

COMMENT CELA AFFECTE LES ORGANISATIONS

Prête à l'emploi, la BONNE GOUVERNANCE comprend tous les processus décisionnels de la chaîne hiérarchique et les processus de gouvernance d'entreprise.

MULTI-ORGANISATIONNEL

Les écosystèmes décisionnels multi-organisationnels sont également pris en charge (par exemple : société mère et filiales, conseil municipal et agences municipales, ministère et agences gouvernementales).

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